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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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现金流量预算管理培训 2012-01-21

 谭小芳老师的《现金流量预算管理培训》讲程主要内容概括：


第1讲 如何理解现金管理
1.1 现金流量的基本原则
　1.2 历史、美联储和现金浮游量
　1.3 银行相关问题
　1.4 结论
第2讲 管理现金流量：现金收支
　2.1 使用资产负债表
　2.2 现金回收
　2.3 现金支出
　2.4 结论
第3讲 计划和预算
　3.1 计划和预算的关系
　3.2 战略计划过程
　3.3 短期计划
　3.4 结论
第4讲 销售职能分析
　4.1 现金管理研究
　4.2 销售职能的目的
　4.3 结论
第5讲 成本降低分析流程
　5.1 标杆分析策略
　5.2 作业成本原则
　5.3 结论
第6讲 分析非增值性职能
　6.1 以会计部门为例
　6.2 选择分析对象
　6.3 确认企业经营目标和基本经营原则
　6.4 按优先顺序排列作业
　6.5 财务报表
　6.6 编制现金管理分析调查表
　6.7 汇编数据
　6.8 分析数据
　6.9 组织问题
　6.10 预算分析
　6.1l 职能成本分析
　6.12 会计操作分析
　6.13 作业成本法应用
　6.14 制定建议
　6.15 具体建议
　6.16 组织建议
　6.17 其他需要审核的部门 
　6.18 结论
第7讲 投资、融资和借贷
　7.1 把超额现金用于投资
　7.2 企业的融资渠道
　7.3 通过借款弥补现金短缺
　7.4 结论
第8讲 现金流量计划
　8.1 现金流量计划
　8.2 现金余额管理
　8.3 现金计划方法
　8.4 结论

现金流量预算管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1271) |  评论(0) |  收藏

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