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姓名: | 印友海 |
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领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 企业文化 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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我院成功举办2009年总裁专属管理论坛 ——用方法管理控制企业成本
2009年12月19日下午,我院展教馆大厅里座无虚席,来自五十多个企业的总裁齐聚在这里,聆听了我院印友海教授的,关于“用方法管理控制企业成本”的总裁专属管理公益讲座。
印友海教授以丰富的实战管理经验、案例互动教学方式使理论与实践紧密结合。他亲切、幽默、激情洋溢、通俗易懂的讲课风格引得总裁们阵阵掌声。讲课内容也精彩纷呈,内容涉及自律量化管理(SHQPI)的全面量化方法、零库存管理、循环经济法以及企业总裁如何在2010年做年度工作计划等多个方面。课程的宗旨在于如何让企业控制5%以上的成本;目视化了解抽象管理,加强总裁间彼此交流和解决企业管理存在的困惑,寻求解决之道。讲座中场休息时间,各位总裁在展教馆各处仔细的观摩了我院目视化管理展教馆。场馆里以大量的文字、图片、DV、视频、管理的专项产品样板、规范的模拟现场等多维一体的目视化表现手法将抽象的管理,以看得见摸得着的目视化方式展现,吸引着各位参观者驻足观看,并赢得大家的一致好评。场馆温馨、舒适、洁净的环境,工作人员周到热情的服务、耐心细致的讲解给各位总裁留下了深刻的印象。
中国[自律量化管理]系统,集众家之所长,是印友海教授多年来企业现场目视化管理经验,结合中外优秀管理理论和实践之结晶。系统从安全、卫生、品质、效率、形象五大方面,以五十点标准量化生产现场,达到事故效率降至最低或为零状态:一尘不染,无卫生死角;员工客户满意度百分之百;确保15秒内取放工具、用品、物料及文件;创造营造动态、静态五星级企业。中国自律量化管理研究院展教馆自2009年10月30日向社会公益开放以来,接待了来自全国各地各行各业的企业总裁、管理层前来参观、学习,社会各界都给予了广泛的关注和高度评价。
“有朋自远方来不亦乐乎”,我们将会敞开友善、宽大的胸怀,热情承接来自全国乃至世界各地的企业界人士前来参观学习和交流。今后,我院将会举办更多精彩的公益讲座回馈给广大企业、社会和我们的客户。我院会以奉献高度专业智慧、专业技能为己任,勇于尝试、大胆创新,提高企业管理素质、执行技能,提升企业国际竞争力,用积极、坚持不懈的努力来实现企业管理“追求卓越、 再造辉煌”的宏伟目标!
![]() 高度社会责任,专业化、高质量、高标准,提升企业国际竞争力 |
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