课程分类:职业素养
授课老师:郑轶凡
适用对象:管理人员、HR、公司普通员工
课程报价:14000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
你是否在为员工总是犯同样的错误而烦恼?
你是否在为提高员工效能而大伤脑筋?
你是否已经疲于“推动”员工?你对员工的能力充满了希望,然而却发现解决问题的责任最后还是回到了自己身上。
你是一个“超级救火队员”,你总是奔波于各种本不该你来解决的问题之中,而你的桌面却还堆放着许多更大更重要的工作,你的生活发生了巨大的失衡,你已经不止一次的产生崩溃感。
让你崩溃的工作情境在不断地重复上演,你只能一次又次无助地感慨员工的能力和心态……
要解决你的困境,你需要“自我导向(self-directed)”的员工。
什么是自我导向的员工?自我导向的员工是有能力、有勇气为工作承担责任的员工,他们展现主动精神,将自己与组织及部门的目标紧密相连,不断提升自己以获得更佳的绩效,他们是力求把工作做到最好的员工。他们具有着这样的显著特征:
l 勇于承担责任
l 主动和承诺
l 积极迎接挑战
l 开发自身能力
l 洞察自己的优势和弱点
本课程的目的在于帮助组织(包括各类型企业及机构)训练自我导向的员工,也是目前国内第一个以训练自我导向员工为主题的课程。
课程内容:
课程特色
本课程源于欧美,其基于心理学的理论基础,强调“行动学习”的培训理念,是一个高度体验式的培训。课程通过丰富的活动练习、交互作用反馈来鼓励学员不断自我发现,增强自信、自尊以及尊重他人,激发其内在的驱动力,破除自我障碍及限制,自发地改进个人行为,从而帮助组织获得满意的经营绩效,同时促进员工个人的职业成功。
整个训练是一个自我发现之旅,以课前准备任务作为起点,学员带着问题在旅途中不断进行探索和发现,破除自我障碍及限制,自觉改变个人行为模式,不仅提升自身能力,同时还增强了与他人的有效沟通与合作,从而促进组织效能提升,并降低个人工作和生活的压力。
为了保证学习的效果,课程经过严格的设计,采取分段实施的方式,学员不仅在课前要完成必须的活动任务,在课后同样要完成后续的作业,以能够真正的学以致用。
课程大纲
模块1:管理人生与工作
l 你在寻求什么样的价值
l 以另一种方式看待人生与工作目标
l 与组织目标相联接的个人发展平衡计分卡
l 制定行动计划
l 练习:执行及个人评估目标与计划。
本模块通过明晰人生与工作的目标,将员工个人发展和组织目标相联接,提升在工作中制定目标和行动计划的技能。
模块2:修炼自我导向的能力
l 自我认知
你与他人的视点差距
JOHARI视窗
l 增强你的自信
自信的行为
你的优势和障碍
l 增强你的自尊
增强优势的行为
l 发展内在的能量源泉
保持健康的活力
l 与他人的交互作用
增强你的影响力
沟通
非言语沟通
倾听
给予和接受反馈
体会他人的情感
理解他人的自我表达
避免冲突的升级
l 练习:评估及发展你的技能
模块3:建立自我导向的团队
l 自我导向团队的价值
l 自我导向团队的6个阶段
l 自我导向团队中的角色及角色管理
l 练习:团队的进程
模块4:回顾
l 个人总结与评估
课程大纲仅供参考,每次课程讲师都会根据实际的评估情况进行调整,因此内容以讲师实际讲授为准。
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