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姓名： 陈庆武
领域： 人力资源  市场营销  生产管理  企业文化 
地点： 广东 珠海
签名： 与其追求百分百客户满意，不如十分小心地为客户做好每一件小事！
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TCS-11向结果负责，更要向过程负责 2010-11-28 00:19:24 |  收藏

1、    明确了结果与过程休戚与共的关系，以及唯结果论的危害和纠正必要； 2、    掌握了规范化管理原理方法和技术 3、    明白了规范化管理对企业经营结果重大帮助 4、    清楚了责任体系确保结果与过程正确实操技术 5、    学会了控制过程有效工具 6、    能够学以致用，形成企业的两手都硬的责任体系

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TCS-07企业向心力系统的管理实战 2010-11-28 00:06:45 |  收藏

帮助管理者清楚人员难管的根源；     加深了对员工特点了解与把握；     明确了管理者应具备的管理理念；     现场训练管理者人员管理技能；     掌握人员管理关键突破点；     收获最具实战的人员管理工具；     清晰了构建凝聚人心管理工程原理、原则和路线图。

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TCS-01永续经营的团队控制系统    ——六君子管理模式 2010-11-27 23:46:48 |  收藏

全面理解和掌握《六君子管理模式》的精髓     一个系统：永续经营的团队控制系统——六君子管理模式     二条经络：物流控制与产能控制是内控企业的任督两脉     三个机制：规范机制、流程机制、问责机制     四块法宝：目标、数据、执行、稽核     五步流程：调研、诊断、方案、实施、追踪     六位君子：公正、透明、敬业、专业、双赢、高效的控制团队

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