王韵壹的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

帮助企业真正解决学习无法落地、无法运用、难以实施、难以落地， 使企业真正实现激活员工、倍增利润、解放老板、逐步实现自动运转！

课程内容：

管理系统是企业成功的密码课程

【课程背景】
学习和研究管理系统智慧是未来的需要。随着社会的发展，专业化分工将更加精细，社会化大生产将日益复杂，这些都需要更加科学的管理。
任何企业都会面临危机，西方有一句谚语是这样讲的---“危机就如死亡与税收，是不可避免的事情。
确实危机猛如虎，实力再强大的企业也难以经受危机的不断折磨与冲击。对于企业领导者而言，如何管理危机与如何用系统来运营企业同样重要：后者可以保证企业沿着正确的、成功的道路前进，而前者则可以为企业营造出一个和谐的、有利的发展环境。二者的完美配合，则是企业获得迅速发展的助推剂
    管理系统是任何一家企业经营的“原点”，没有好的系统，产品再好、品牌在好、技术再好、资产再大也没有前途。韵壹企业管理三大系统能激活企业内在的运营规律，达到利润倍增、成熟稳定。华为投入1亿元换来的是每年1000亿销量，吉利汽车从无名小卒建立管理系统到收购世界名车沃尔沃，无不在向世界证明：重视系统的建设，就是等于把握商机与实现梦想。
　　　在广西，有一个老板，一次购买了26辆奥迪A6L分别发给他的企业高管，可高管仍然纷纷离职！原因何在？
　　　有一家企业，花费巨资工资给员工，员工却积极性荡然无存，企业依然连年亏损，背后隐藏了何种真相？
　　　有很多企业，老板是企业最忙的人，连休息一刻钟的机会都没有，自己开车，红灯停1分钟，他能睡30秒，什么原因让他停不下来？
　　　有一种方法，使一家连续5年销售额固定在600万/年的企业，在短短的6个月时间完成了全年的销售额，什么神奇的方法能够有如此效果？
    企业发展至今，很多已经出现了发展上的严重瓶颈，面对着史无前例的经营挑战，总结归纳起来，主要有如下几个方面：
第一，    经营成本逐年上升问题
第二，    人力资源储备的问题
第三，    市场份额不断萎缩的问题
第四，    管理水准与现实企业发展水平严重脱节的问题
如何化解以上问题，是每个企业都在寻找的答案。就是建立完善的企业系统（企业管理三大系统）可以帮助企业解决以上问题

21世纪的企业一定是用系统来赚钱的！
                   
【主讲师简介】

王韵壹先生：
中国企业管理系统建设应用专家
毕业于山东大学，工商管理硕士（MBA）国际注册高级工商管理师、高级人力资源管理师、国际注册高级职业培训师、中国人力资源研究会特聘专家讲师、中国MBA联谊会人力资源专家、中国管理培训专家、中国企业管理系统建设导师、中国企业赢销竞争力系统训练导师、中国百强培训师、中华讲师网特聘高级讲师、中国高级企业培训师、演讲师、中国企业管理高级顾问。
【培训特点】
王韵壹老师致力于研究适合中国企业实际的管理系统理论和管理系统方法，有完整、丰富的理论修养和灵活专业的实战经验，深谙博大精深的中国传统文化的独特魅力，并系统接受了西方现代管理学和现代市场营销的正规训练，授课风趣、幽默、激情、互动、实战、技巧性强，擅长激励、潜能挖掘，总能从企业的角度出发，讲授中大量采用本地化案例和听众身边的案例，从而更接近企业管理实际，也更具启发性。培训与咨询均秉持踏实帮助企业解决管理难题的理念，课程中包括大量企业家可以拿来就用的工具和方法，很多方法是他多年从事企业管理实践经验的独特心得和总结。
王韵壹老师积8年企业行政、人力资源管理实践，10年来的培训教学、咨询经验，利用企业管理亲身实践+管理咨询行业历练+培训讲师经验积累+现代企业管理专业修养，打造了独树一帜的管理系统培训流派，以零距离沟通、轻松式学习、互动式教学、人性化关怀而确保学习效果，行云流水间，体味企业管理的文化意蕴。
王韵壹老师具有天赋的演讲思维、引人入胜的说服口才、人见人亲的人脉特质、痴迷和钟情于企业顾问事业的助力情结，以“职业讲师 + 专业理论 + 鲜活的管理案例分析 + 生动的课堂演练与研讨 + 互动式授课 + 精心设计”的课程模式，突破纯理论性灌输的传统培训模式，令受训者在“体验中改变、在改变中体会。”
十年来在全国各地举办企业管理培训700多场，咨询服务企业100多家，深受企业家和管理学界认同。
【课程大纲】
第一个模块：中国中小企业的现状（不成功的原因）
第二个模块：企业如何赚钱？
第三个模块：企业赚钱的法则
第四个模块：企业为什么需要系统？
第五个模块：什么是企业管理系统？
第六个模块：企业管理的三大系统
第七个模块：管理系统导入方案
【课程时间】
    课程时间为两天